[알라딘]린 소프트웨어 개발 - 애자일 실천 도구 22가지

애자일 실천 도구 22가지 | 원제 Lean Software Development: An Agile Toolkit

린 소프트웨어 개발

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반양장본 | 296쪽 | 225*176mm | ISBN(13) : 9788991268098

이 책의 ISBN안내

ISBN(13자리) : 9788991268098
ISBN(10자리) : 8991268099

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ISBN(13자리) : 9788993866025
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국내도서 > 컴퓨터/인터넷 > 컴퓨터 공학 > 소프트웨어 공학

Product Tag란?

Tag는 카테고리 분류의 한계를 극복하고자 아이템 별로 특성을 키워드로 표시하고 검색할 수 있는 기능입니다.
예를 들어 <다 빈치 코드>라는 책은 ‘문학’과 ‘소설’ 카테고리로 분류가 되는데, 이 책의 주요한 키워드인 ‘성서’ ‘레오나르도 다 빈치’ ‘그리스도교’ ‘암호’ ‘추리소설’ ‘로버트 랭던’ ‘루브르 박물관’ 등으로 태그를 달고, 이런 키워드들로 이 책을 찾을 수 있게 됩니다.

애자일(1)

컴퓨터공학(1)

프로그래밍언어이론(1)

새 태그 추가 태그저장

태그는 띄어쓰기가 무시되며, 2개 이상 입력 시 태그와 태그는 쉼표(,)로 구분합니다.
한 태그의 최대 글자수는 10글자이며, 본인이 입력하거나 찬성한 태그는 노란색으로 표기됩니다.

소프트웨어 개발 분야를 이끌어 가는 사람들을 위한 생각 도구(Thinking tool)에 대해 다룬다. 도요타(toyota)란 자동차 제조업에서 유래되어 제조뿐만 아니라 유통, 제품 개발까지 혁명적으로 변화시킨 린(Lean) 원칙들을 효과적인 애자일 방법으로 전환하기 위한 도구 모음이다.

일곱 가지 린 원칙을 애자일 소프트웨어 개발 방법에 도입하여 어떻게 더 좋고, 더 싸고, 더 빠르게 최적화 시킬 것인가에 대해 보여준다. 개발 과정에서 가치, 흐름 그리고 사람에게 강조점을 두어 어떻게 품질 향상, 낭비 제거, 속도 혁신 그리고 비즈니스 성공을 이룰 것인가를 조명한다.

소프트웨어 개발자는 물론이고, 개발 관리자, 프로젝트 관리자, 비즈니스 관리자, 기술관련 리더에게 유용하다.

추천사 짐 하이스미스
추천사 켄 슈와버
서문
서론

1 장 낭비를 제거하라
린사고(Lean thinking)의 기원
도구 1: 낭비 찾아내기(Seeing waste)
미완성 작업
가외 프로세스
가외 기능
직무 전환
대기
이동
결함
관리 활동
도구 2: 가치 흐름도 작성(Value stream mapping)
자신의 가치 흐름도를 작성하라
애자일 가치 흐름도
상황 연습

2 장 배움을 증폭하라
소프트웨어 개발의 본질
품질에 대한 관점
품질에 대한 서비스적 관점
소프트웨어 개발에서의 품질
가변성
설계 주기
처음부터 제대로 해야 하는가?
학습 주기
도구 3: 피드백(Feedback)
소프트웨어 개발 피드백 루프
도구 4: 반복(Iteration)
반복 계획
팀의 책임
수렴
협상 가능한 범위
도구 5: 동기화(Synchronization)
동기화와 안정화
스패닝 애플리케이션
매트릭스
도구 6: 집합 기반 개발방법(Set-based development)
집합 기반 개발과 점 기반 개발의 비교
집합 기반의 소프트웨어 개발
다수의 옵션을 개발하라
제약조건을 협의하라
솔루션을 나타나게 하라
상황 연습

3장 가능한 늦게 결정하라
동시 개발
동시 소프트웨어 개발
비용 상승
도구 7: 대안 고려(Options thinking)
결정 미루기
옵션
1988년경 마이크로소프트의 전략
소프트웨어 개발에서 옵션의 고려
도구 8: 책임이 따르는 마지막 순간(The last responsible moment)
도구 9: 의사결정(Making decisions)
깊이 우선 대 너비 우선 문제 해결
직관에 의한 의사결정
미 해병대
단순한 규칙
소프트웨어 개발을 위한 단순한 규칙
상황 연습

4장 최대한 빨리 납품하라
왜 빨리 납품해야 하는가?
도구 10: 당김 시스템 (Pull system)
생산 일정
소프트웨어 개발 일정계획
소프트웨어 당김 시스템
정보 방열기(Information radiators)
도구 11: 대기행렬 이론(Queuing theory)
순환 주기 줄이기
일정한 도착률(Steady rate of arrival )
일정한 서비스율
여유
대기행렬은 어떻게 작동하는가?

도구 12: 지연 비용(Cost of delay)
제품 모델
애플리케이션 모델
트레이드오프 결정
상황 연습

5장 팀에 권한을 위임하라
과학적 관리법을 뛰어넘어
CMM
CMMI
도구 13: 자기결정권(Self-determination)
NUMMI 미스터리
관리 개선 프로세스
도구 14: 동기 부여(Motivation)
3M의 마술
목적
견고한 동기부여 생성하기
소속.
안전
역량
발전
길고 긴 하루와 야근의 연속
도구 15: 리더십(Leadership)
리더십
존경받는 리더
개발 명인
모호한 프론트엔드
개발 명인은 어디에서 나오는가?
프로젝트 관리
도구 16: 전문 지식(Expertise)
뉴코(Nucor)
제록스(Xerox)
전문 지식 커뮤니티
표준
상황 연습

6장.통합성을 구축하라.
통합성
인식 통합성
개념 통합성
통합성의 열쇠
도구 17. 인식 통합성(Perceived integrity)
모델 주도식 설계
인식 통합성 유지하기
도구 18: 개념 통합성(Conceptual integrity)
소프트웨어 아키텍처 기초
점차 드러나는 통합성
도구 19. 리팩터링(Refactoring)
아키텍처를 튼튼하게 유지하기
개념 통합성 유지하기
리팩터링은 결국 재 작업 아닌가?
도구 20. 테스트(Testing)
커뮤니케이션
피드백
작업발판(Scaffolding)
유지보수
상황 연습

7 장 전체를 보라
시스템적 사고
도구 21: 측정(Measurements)
국부적 최적화
　　　　우리는 왜 부분 적화하는가?
맹신(Superstition)
습관
성과 측정
정보 측정
도구 22: 계약(Contracts)
회사 사이에 믿음이 존재하는가?
그러나 소프트웨어는 다르다
계약의 목적
고정 가격 계약
시간 자재 계약
단계적 계약
목표 비용 계약
목표 일정 계약
이익 공유 계약
주요 쟁점: 선택적 범위
상황 연습

8 장 사용설명서와 제품보증서

주의-지시대로만 사용하시오
영향력의 범위
대기업
중소기업
특별한 작업 환경
문제 해결 지침
제품보증서

반복적 소프트웨어 개발 프로세스는 고객의 기능 변경 요청을 각 반복의 시작 시점에만 접수하여 위의 자동 온도 조절 장치와 같은 효과를 얻는다. 해당 반복 기간 동안에는 각 반복 주기의 초기에 약속된 기능을 구현하는 데만 모든 노력을 집중한다. 반복 주기가 2주에서 4주 정도로 짧다면 피드백 루프 또한 상당히 짧다.-본문 74p 중에서 - 알라딘

팀에게 경제 모델을 제시하고 구성원들이 비즈니스에서 무엇이 중요한지 파악할 수 있도록 권한을 부여하자. 모든 사람에게 참고할 수 있는 같은 틀을 주었기 때문에 그들은 동일한 가정을 바탕으로 작업을 진행할 수 있다. 결국, 이제 구성원들이 경제적 성공이 무엇을 의미하는지 알기 때문에 그 팀은 경제적 성공에 가까워질 확률이 더 높아진다.-본문 142p 중에서 - 알라딘

이 책에 나오는 22가지의 도구는 애자일 소프트웨어 개발에서 프로젝트 리더십의 역할을 정의하는 데 도움을 줄 것이다. 프로젝트 리더가 처음 해야 할 일은 쓸데없는 부분을 알아차리고 현재 개발 프로세스의 가치 흐름도를 그린 다음 가장 심각한 병목 부분을 공략하는 것이다.

프로젝트 리더는 반복 주기별 계획회의와 일일상황 점검회의를 주관하고, 정보 방열기를 제공하고, 팀이 약속을 지키기 위해 필요한 자원을 얻을 수 있도록 한다. 여러 팀 간의 조화를 굳건히 하여 균형을 잡는다. 개발 환경에 소스 관리나 테스트 자동화와 같은 표준화된 도구를 사용하고 리팩터링과 통합 인수테스트를 확실히 하게 만든다.-본문 181p 중에서 - 알라딘

왜 소프트웨어 개발은 복잡할까요? 아마도 그것은 본질적으로 끊임없이 변화하는 소프트웨어의 속성 때문일 것입니다. 이런 변화 자체에 대응하고자 한 것이 애자일 방법론입니다. 이 책은 그 애자일 방법론에 제조업계의 혁신으로 불리는 린-원칙의 베스트 프랙티스들을 접목한 실천서입니다. 실천서라는 말 그대로, 이 책은 원칙에 그치지 않고 실제 적용할 수 있는 생각의 씨앗들을 실천도구로써 제공합니다. 책을 읽는 내내 실제적인 사례를 통해 개념을 깊게 이해할 수 있음은 물론, 개발뿐만이 아닌 경영전반의 다양한 관점에서 변화를 바라볼 수 있는 기회를 가질 수 있었습니다. 그리고 무엇보다. 책이 가져다준 새로운 관점의 사고들을 접하면서, 결국 변화의 가장 큰 걸림돌은 제 자신의 굳어진 사고 탓이었음을 알 수 있었습니다. 닫힌 사고를 자극하는 22가지 도구들, 제가 그랬던 것처럼, 여러분도 이 도구들과 함께 닫힌 사고를 깨뜨릴 수 있는 경험, 변화라는 질문에 스스로의 답을 구해가는 그 즐거운 경험에 함께하셨으면 좋겠습니다. - 정지웅 (오픈마루 http://humbleprogrammer.net/blog/)

'린'은 한 마디로 낭비제거다. 무엇이 낭비인지 찾아내고, 낭비를 제거하는 노력을 하는 과정에서 속도라는 덤을 얻을 수 있다. 또 하나 지나칠 수 없는 것은 에피소드들에서 저자들이 문제의 본질을 찾아가는 과정이다. '5 why'를 통해 본질에 접근해가는 과정은 그 자체로 훌륭한 본보기이다. - 한주영 (LG전자 생산연구원 http://feeds.feedburner.com/jooyun

Poppendieck부부는 도요타의 '린 생산방식'을 소프트웨어 개발에 접목시켜 이 책을 내놓았다. 신선한 접근이 아닐 수 없다."린 생산방식"에서의 '일곱 가지 낭비'를 소프트웨어 환경에서 제거한다는 전제로부터, 효율적으로 개발하는 22가지 기법을 제시하고 있다. 가슴과 무릎을 탁 칠만한 깨우침과 저자의 통찰력은 우리가 당연하다고 무저항적으로 수긍해 왔던 것들을 하나씩 해체하는 사고의 확장을 경험하게 해 줄 것이다. 개발자뿐만 아니라 관리자와 경영자도 함께 읽어보아야 할 책이 아닌가 싶다. - 심우곤 (LG전자 생산연구원 http://www,wgshim.com/tt/)

이 책은 제조업 환경에서 온 린 기술을 소프트웨어 개발에 적용하는 것에 대해 많은 정보를 담고 있다. 특히 자신의 프로젝트 팀에 방해가 되기보다는 가치를 더해주고 싶은 프로젝트 관리자, 팀 리더, 기술 관리자를 위한 도구들을 제시한다. - 짐 하이스미스

저자 : 메리 포펜딕

최근작 : <린 소프트웨어 개발>,<린 소프트웨어 개발의 적용> … 총 6종 (모두보기)
소개 : 30년 이상의 IT 경험을 가진 운영 및 제품 개발에 능숙한 리더이다. 그녀는 기업 공급망 관리 시스템부터 디지털 미디어에 이르는 다양한 솔루션을 개발하는 팀의 리더를 맡아왔다. 3M에 있을 당시 처음으로 Just-in-Time 린 생산 시스템을 구축하기도 하였다. 메리는 소프트웨어 개발에 린 기법을 적용하고 있는 Poppendieck LLC의 대표를 맡고 있다.

링크 :

저자 : 톰 포펜딕

최근작 : <린 소프트웨어 개발>,<린 소프트웨어 개발의 적용> … 총 6종 (모두보기)
소개 : 톰 포펜딕은 25년의 경력을 가진 기업 분석가이자 아키텍트이며 애자일 프로세스 멘토이다. 현재 그는 린 원칙과 툴을 소프트웨어 개발 프로세스에 적용하는 것을 돕고 있다.

링크 :

역자 : 김정민

최근작 : <스타일 ASP 프로그래밍>,<회사에서 바로 통하는 드림위버 CS3>,<프로그래밍 수련법> … 총 8종 (모두보기)
소개 : 서울대학교 컴퓨터공학과 박사학위를 취득하고, 서울대학교 정보문화학 연계전공에서 CT 관련 강의를 담당하였으며 현재 대진대학교 컴퓨터공학과 전임교수로 재직중이다. 대표적인 집필도서로 『C 이것만 알면 된다』(연세대 출판부, 2007), 『전산특강』(방송통신대 출판부, 2008)이 있다.

링크 :

역자 : 김창준

최근작 : <린 소프트웨어 개발>,<익스트림 프로그래밍>,<실용주의 프로그래머> … 총 4종 (모두보기)
소개 : 현재 애자일 컨설팅 대표이며, 한국 XP 사용자 모임 설립자 및 코어그룹 멤버이고, '한국 XP 사용자 모임'을 운영하고 있다. 옮긴 책으로 <테스트 주도 개발>, <실용주의 프로그래머> 등이 있다.

링크 :

저자의 한 마디

더 좋게, 더 싸게, 더 빠르게가 공존하지 못한다고 생각한다면, 제조업과 제품 개발도 린 방식을 도입하기 전에는 그와 똑같이 생각했다는 사실을 알아야 할 것이다. 우리는 가치, 흐름, 사람에 집중해서 더 나은 품질을 더 낮은 가격으로 더 빨리 납품할 수 있다는 것을 배웠다. 이런 사실은 우리의 시장을 빼앗아간 경쟁자에게서 배운 것이다. 린 소프트웨어 개발로 여러분의 산업을 선도하길 기원한다.

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