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이름:데이비드 앤더슨 (David Anderson)

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2023년 11월 <가치 플라이휠 효과>

데이비드 앤더슨(David Anderson)

25년 동안 기술 산업의 최전선에서 일해 왔다. 선도적인 통신회사(쓰리(Three), 노키아(Nokia), 에릭슨(Ericsson))에서 소프트웨어 엔지니어로 시작해서 2007년에 리버티 뮤추얼(Liberty Mutual)로 옮겨 기술 변화를 주도하고 엔지니어링 표준을 높이는 일을 계속했다. 기술 책임자로서 아키텍처, 소프트웨어 개발, 리더십, 인공지능/분석 및 사이버 보안 등 다양한 기술과 기법을 접할 수 있었다. 2013년에 리버티 뮤추얼에서 퍼블릭 클라우드 도입의 초기 단계에 참여했고, 계속해서 변화를 주도했다. 2016년에 서버리스 우선 전략을 수립해 수백만 달러에 달하는 중요한 비즈니스 성과를 달성하고, 업계를 선도하는 새로운 엔지니어링 표준을 만들고, 우리 세대 아키텍트들이 클라우드 리더가 되도록 선도했다. 또한 와들리 매핑 커뮤니티의 회원으로서 이러한 전략적 접근 방식을 발전시키기 위한 많은 노력과 토론, 세션/연구 그룹에 참여했다.
2021년, 업계 전반에 걸쳐 서버리스 우선 여정 탐색을 위해 리버티 뮤추얼에서 퇴사하고 바자보이스(Bazaarvoice)의 기술 펠로우로 합류했다. 서버리스 엣지는 이런 생각을 정리하기 위해 만들어졌고, 고객 및 파트너와 협력해서 이 책에 담긴 생각을 증명하기 위해 계속 노력하고 있다.  

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저자의 말

<가치 플라이휠 효과> - 2023년 11월  더보기

이 책에는 가치 플라이휠 효과를 창출하고 가속화하기 위한 계획, 사례와 조언이 포함돼 있어 빠르게 변화하는 최신 클라우드 생태계에서 자신감을 구축하는 데 도움을 준다. 조직 내 특정 역할에 따라 4단계에 대한 추가 가이드를 제공하는 가치 플라이휠의 12가지 원칙에 대해 설명한다. 기억하라, 가치 플라이휠 효과는 사이클(목적을 파악하고, 기존 절차에 도전하고, 가치 창출 시간을 개선하기 위해 행동하고, 노력을 지속하는 것)이므로 한 번에 모든 것을 달성할 수 없다. 목적을 파악하고, 도전하고, 행동하고, 지속하는 사이클에 들어가면 의미 있는 변화가 빠르게 일어날 것이다. 이 책은 단순히 기술이나 더 빠르게 움직이는 것에 관한 내용이 아니라 조직을 위한 가치 창출을 다룬다. 서버리스 전환(최신 클라우드 사용)을 올바르게 사용하면 상상 이상의 가치를 창출할 수 있지만, 이를 실현하려면 차세대 기업처럼 행동해야 한다. 최신 클라우드를 적절히 사용하면 수익성이 강화되지만, 진정한 이점은 비즈니스 매출 성장을 촉진하는 것이다. 기술 변화와 시장의 기회는 점점 더 빠르게 다가오고 있다. 조직은 이러한 변화의 기회를 활용할 수 있는 역량, 민첩성 및 응집력을 갖춰야 한다. '디지털 대전환'은 일회성 이벤트가 아니다. 2007년 출시한 애플의 아이폰1은 지난 15년간의 모바일 혁명의 종말이 아니라 향후 15년간의 진화를 가속화하는 신호탄이었을 뿐이며, 모든 기업이 이를 따라잡을 수 있었던 것은 아니다. 우리는 기술 발전을 시작과 끝이 따로 있는 사건으로 생각하는 경향이 있다. 하지만 기술은 빠른 진전과 반복을 통해 발전한다. 여정을 시작하기 전에 꼭 해야 할 질문이 있다. 당신은 이벤트를 소비할 것인가, 아니면 가치 플라이휠 효과를 사용해서 이벤트를 만들 것인가? 여러분이 이벤트를 만들고자 하는 사람이라면 계속 읽어보라. 가치 플라이휠 효과가 도움이 될 것이다.

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