경기고등학교와 서울대학교를 졸업한 후, 미국 Iowa State University에서 성인교육학으로 석사 학위와 박사 학위를 받았다.
그동안 업무 현장의 구체적인 변화를 위하여 독창적인 교육 과정과 교육 체계 및 변화 프로세스 개발을 주도해 왔다. 국내에서 처음으로 훌륭한 일터로 알려진 GWP(great workplace) 개념과 서번트 리더십(servant leadership) 개념을 도입 전파하면서 이 분야의 컨설턴트로 활동하고 있다. 또한 매년 중앙일보사와 GWP Korea가 공동 주관하고 있는 ‘대한민국 훌륭한 일터 상’의 심사위원장을 맡아 오고 있다.
저서로는 <기업교육혁명>, <사이버 충격>, <구조조정 이후 한국 기업교육의 재창조>, <관리자 리더십 교육의 문제점과 혁신 방향>, <신뢰경영>, <신뢰경영과 서번트 리더십> 등이 있다. 역서로는 마이크로소프트사의 성장 비결을 다룬 <얼굴 없는 신화>, <30대 실패를 성공으로 바꿀 수 있는 51가지 법칙>, <개인과 조직 혁신을 위한 변화 7단계>, <16개 기업의 조직 혁신 성공 사례> 등 다수가 있다.
2001년 5월, 처음 이 책을 출판한 이래 많은 기업의 임직원들로부터 깊은 관심과 좋은 반응을 얻었던 것은 재미있는 일터를 만들고자 하는 사회적 관심에서 비롯되었다고 생각한다. 필자는 지난 7년간 GWPGreat Workplace상으로 알려진 「대한민국 훌륭한 일터」 시상을 심사하고 주관하는 가운데 현장에서 축적된 사례를 추가하여 새롭게 개정판을 저술하게 되었다. 개정판에서는 기존의 독자들도 다시 읽을 수 있도록 전체적인 틀을 실천 중심으로 재구성하고 각 장마다 실천하기 위해 해야 할 가장 중요한 활동들을 앞부분에 배치하여 실용성을 높이고자 하였다.
이 책은 한마디로 이론서가 아닌 현장 실천을 위한 가이드북guide book의 성격을 지니고 있다. 이 책에 나와 있는 다양한 사례와 제안은, 좋다는 생각을 넘어 실천으로 이어질 때 비로소 그 힘을 발휘할 수 있다.
