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이름:권준영

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2000년 10월 <앤더슨 컨설팅이 제시하는 e기업에의 도전>

권준영

연세대학교 전자공학과를 졸업한 후, 삼성전자 컴퓨터 부문에서 Unix 애플리케이션 프로그래머로 근무하였다. 그 후 일본의 게이오대학교에서 MBA를 취득하였다. 현재 앤더슨 컨설팅 서울 사무소에서 매니저로 근무하고 있으며, 정보통신업계, 유통업계에서 다수의 프로젝트를 수행하고 있다.

  

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저자의 말

<앤더슨 컨설팅이 제시하는 e기업에의 도전> - 2000년 10월  더보기

최근 수년간 'e엔터프라이즈'라는 테마가 전세계의 비즈니스계를 휩쓸고 있다. 연일 신문, 잡지, TV는 이에 관한 많은 이야기를 다루고 있고, 많은 사람들이 관심을 기울이고 있다. 그렇다면 최근 수년간 e엔터프라이즈가 주목을 받아왔고 앞으로도 유력한 사업이 되리라는 전망이 가능한 이유는 무엇인가? 그것은 크게 두 가지로 나누어 생각해 볼 수 있다. 첫째는 오프라인 비즈니스와 비교하여 거래량이 증가한다고 해서 이에 따른 설비 투자 비용이 비례하여 증가하지 않는다. 이것은 곧 시장 규모의 성장에 따라 수익이 기하급수적으로 커질 수 있다는 것을 의미한다. 두번째로 정보를 유효 적절하게 조합하면 그 가치는 배가될 수 있다는 것이다. 대부분의 경영자는 이와 같은 현상에 자극을 받아 자신의 회사도 e엔터프라이즈를 시작해야 하고, 시작할 수 있다고 생각한다. 그러나 빈익빈 부익부의 가혹한 논리가 적용되고 있는 e엔터프라이즈계에 있어서는 종래의 비즈니스에서보다 더 확실한 차별화가 필요하다. e엔터프라이즈를 하나의 유행으로 생각하고 무조건 뛰어들 것이 아니라, 자사가 e엔터프라이즈에서 차별화될 수 있는 요소를 가지고 있는가, 어떻게 차별화할 것인가 등을 깊이 생각해 본 후 e엔터프라이즈에 착수해야 할 것이다. 이 책은 세계 최대의 컨설팅 회사인 앤더슨 컨설팅 도쿄 사무소 파트너들이 조사·연구하고, 실제 프로젝트 경험을 바탕으로 저술하였으며, 가치 네트워크의 구축을 통해 새로운 비즈니스 기회가 창출되고 강자와 약자의 관계도 뒤바뀔 수 있다는 것을 설명하고 있다.

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